Programme Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial

La collaboration et le transfert des connaissances entre les leaders du gouvernement fédéral et du gouvernement provincial est essentielle pour renforcer le rôle des cadres au sein des deux ordres de gouvernement. Le programme Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial réunit des cadres du gouvernement du Canada et du gouvernement du Québec pour les amener à explorer les réalités des postes de direction, les relations fédérales-provinciales et des façons de relever efficacement les défis auxquels doivent faire face les deux ordres de gouvernement. Les participants prendront part à diverses activités d'apprentissage, y compris de la formation en groupe, des exercices individuels, du mentorat et du réseautage.

Ce programme est présenté en collaboration avec l'École nationale d'administration publique et n'est offert qu'en français.

À propos du programme

Le CJLFP réunit des cadres du gouvernement du Canada (EX-1 et EX-2) et du gouvernement du Québec (niveaux 3 ou 4). Ce réseau unique favorise l'échange de perspectives et le co-développement de solutions aux enjeux communs, renforçant la capacité des leaders à naviguer dans un environnement intergouvernemental complexe.

Objectifs :

Comprendre les cultures et priorités stratégiques des deux ordres de gouvernement.
Partager et appliquer les pratiques exemplaires de collaboration sur des dossiers clés.
Développer un réseau fédéral-provincial durable, capable de s'adapter et de relever des enjeux communs changeants.
Renforcer un leadership agile et stratégique, qui favorise des environnements inclusifs, diversifiés et éthiques, prêts à relever les défis en constante évolution.

Format :

Le programme se déroule sous forme de rencontres en personne de deux jours toutes les quatre à six semaines, à Québec et à Ottawa en alternance, sur une période de 12 mois incluant une pause estivale.

Thèmes

Collaboration intergouvernementale et diplomatie stratégique
Leadership transformationnel et gouvernance publique moderne
Influence et communication en environnement complexe
Intelligence émotionnelle et leadership empathique
Culture organisationnelle saine et inclusion durable
Partenariats réconciliateurs avec les peuples autochtones
Innovation, transformation numérique et intelligence artificielle responsable
Agilité organisationnelle et gestion du changement
Résilience climatique et transitions énergétiques
Anticipation et gestion stratégique des crises

Activités d'apprentissage

Identification de l'emblème de la cohorte (Tradition du Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial où; chaque cohorte choisit un ou une leader qui l'inspire au sein du gouvernement fédéral, puis au sein du gouvernement provincial. La cohorte est nommée en l'honneur de ces deux personnes.)
Présentations et panels par des leaders de la haute direction fédérale et provinciale, ainsi que par des conférenciers académiques de divers horizons
Atelier de formation et exercices en groupe
Activités de réseautage
Exercices individuels de réflexion
Projets de recherche collaboratifs impliquant les participant·es des deux ordres de gouvernement
Mentorat et rétroaction à 360° coordonnés et fournis par l'organisation du participant (voir les instruments et services de rétroaction à 360° du Centre de psychologie du personnel).

Critères d'admissibilité

Se faire recommander au programme par son ou sa sous-ministre ou sous-ministre adjointe;
Être de niveau EX-01 ou EX-02 et avoir un fort potentiel de progression professionnelle;
Être à 10 ans ou plus de la retraite;
Avoir exercé pendant au moins six mois des fonctions nécessitant des interactions avec les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux;
Avoir le profil linguistique CBC en français ou la capacité de suivre un programme donné exclusivement en français;
Obtenir l'approbation de son ministère ou organisme d'entreprendre les démarches pour faire l'exercice de rétroaction 360° et d'en assumer les coûts (voir les instruments et services de rétroaction à 360° du Centre de psychologie du personnel);

Le programme demande un engagement soutenu, car les rencontres qui ont lieu aux quatre à six semaines se déroulent en personne à Québec ou à Ottawa, en alternance.

Inscription

L'inscription au programme se fait par nomination seulement, au moyen d'un appel de candidatures.

Témoignages

Voici quelques témoignages marquants des participant·es des trois dernières cohortes :

Cohorte 1 (2020–2021)

"C'est un programme qui permet d'élargir nos perspectives, ainsi que d'entamer des réflexions sur des sujets extrêmement pertinents dans nos rôles de leaders de la fonction publique et dans la conduite des relations fédérales-provinciales."

"Le contenu est en lien avec les réalités et enjeux présents auxquels je fais face comme directeur."

Cohorte 2 (2023–2024)

"Je suis convaincue qu'il y a une richesse supplémentaire dans une version fédérale-provinciale du cercle. Je me sens privilégiée d'avoir eu la chance de participer à cette version-là du Cercle, donc je souhaite que ça se poursuive."

"J'ai adoré le volet fédéral-provincial et j'ai développé un précieux réseau de collègues. Ce fut un privilège de bénéficier d'autant d'outils (mentor, rétroaction 360, ateliers) et de l'expertise de conférenciers de haut niveau!"

Cohorte 3 (2025–2026)