18 et 19 février 2026 | virtuel
Une sélection de vidéos de la Conférence sur les données du GC, mettant en vedette des défis de 60 secondes, des remarques spéciales et des perspectives de leaders en matière de données au sein du gouvernement du Canada. Vous pouvez accéder aux vidéos et les ressources dans l'accueil virtuel.
Vidéo 1 : Francis Bilodeau, sous-ministre du Patrimoine canadien
Vidéo 2 : Shaifa Kanji, sous-ministre adjointe et Dirigeante principale de la transformation numérique, Santé Canada
Vidéo 3 : Jodi Brouillard, vice-présidente Direction générale de l’expérience utilisateur et du service, École de la fonction publique du Canada
Vidéo 4 : Ben Copp, directeur général, Office de l’efficacité énergétique, Ressources naturelles Canada
Vidéo 5 : Nadia Ahmad, directrice générale, chef des données et responsable de l’évaluation à Affaires mondiales Canada
Vidéo 6 : Gabrielle FitzGerald, directrice principale, Systèmes et analytiques, Justice Canada
Vidéo 7 : Christopher Valiquet, directeur, Communauté des données du GC, École de la fonction publique du Canada
Vidéo 8 : Ranjana Sharma, scientifique principale de Ressources naturelles Canada
[00:00:00 La vidéo s'amorce sur une page titre animée. Un arrière-plan sombre et futuriste avec des lignes rose fluo et bleues. Texte à l'écran : Conférence sur les données du GC 2026 présente : Défi de 60 secondes!]
[00:00:11: Francis Bilodeau apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Ancien sous-ministre délégué, Innovation, Sciences et Développement économique Canada]
Francis Bilodeau : Bonjour, je suis Francis Bilodeau, je suis sous ministre délégué au département de ISDE et je suis ici pour le défi soixante secondes.
[00:00:20 Un minuteur apparaît dans le coin supérieur droit de l'écran.]
Francis Bilodeau : Première question quel livre, balado ou article a façonné votre réflexion sur l'innovation ou le leadership ? Je vais dire A Public Servant's Voice, et le livre et les discussions avec l'auteur.
Deuxième question quels sont, selon vous, les compétences en matière de données les plus importantes dont les fonctionnaires auront besoin pour réussir au cours des cinq prochaines années ? Je pense vraiment qu'on pourrait dire analyse de données, etc. Mais la curiosité et la volonté d'essayer pour moi, sont les plus importantes.
Si vous pouviez changer une chose dans la façon dont nous gérons et utilisons les données dans la fonction publique, quelle serait-elle ? On a besoin des normes. Et puis on devrait être plus ouvert par défaut.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui commence une carrière dans le domaine des données ? Je pense qu'il faut se rappeler de notre objectif. Les données sont un peu comme le carburant, mais il faut se rappeler un peu de notre destination.
Citer une conférencière ou un conférencier d'une précédente conférence sur les données du gouvernement du Canada, dont vous avez tiré une leçon utile. Il y a quelques années, j'ai interviewé Gerry McGovern qui nous parlait de l'impact environnemental des données. Une leçon que je pense qu'il est utile de nos jours.
Voilà, c'est tout.
[00:00:11: Shaifa Kanji apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Sous-ministre adjointe et Dirigeante principale de la transformation numérique, Santé Canada]
Shaifa Kanji : Bonjour, je m'appelle Shaifa Kanji. Je suis sous-ministre adjointe et dirigeante principale de la transformation numérique à Santé Canada. Je suis ici pour relever le défi des 60 secondes. C'est parti ! Donc, première question.
[00:00:21 Un minuteur apparaît dans le coin supérieur droit de l'écran.]
Shaifa Kanji : Quelle leçon apprise dans le secteur privé appliqueriez-vous à la fonction publique? À mon avis, savoir prendre une décision. Ne pas trop chercher le consensus, accepter d'échouer plus rapidement, passer à autre chose et recommencer.
Si vous pouviez changer une chose à propos de la gestion des données dans la fonction publique, quelle serait-elle? Je dirais l'interopérabilité des données et l'échange des données. Commencer par rendre les données disponibles par défaut, et ensuite appliquer les règles.
Si vous pouviez maîtriser instantanément une nouvelle compétence, laquelle serait-ce? Je dirais l'ingénierie des requêtes parce que si l'intelligence artificielle pouvait comprendre dès le départ la question à laquelle je veux répondre, ça nous simplifierait la vie. Voilà, l'ingénierie des requêtes.
Quelles sont les plus grandes difficultés et possibilités auxquelles les personnes dirigeantes font face lorsqu'elles tentent de moderniser les anciens systèmes au sein du gouvernement? Selon mon expérience, la migration des données figure parmi les principales difficultés et possibilités parce que les données restent bloquées dans l'ancien système, et la mobilité au sein du système plus récent est l'une des choses les plus difficiles à réaliser.
Youpi!
[00:00:11: Jodi Brouillard apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Vice-présidente, Direction générale de l'expérience utilisateur et du service, École de la fonction publique du Canada]
Jodi Brouillard : Bonjour, je m'appelle Jodie Brouillard et je suis la vice-présidente et la dirigeante principale de l'information ici à l'École de la fonction publique du Canada. Je suis ici aujourd'hui pour le défi soixante secondes.
[00:00:25 Un minuteur apparaît dans le coin supérieur droit de l'écran.]
Jodi Brouillard : Quelle innovation vous excite le plus dans votre travail? Je vous dirais que l'utilisation de l'IA au quotidien dans mes activités de tous les jours m'excite le plus.
Nommez une action clé pour améliorer la maturité des données. Pour moi, c'est très important de clarifier qui est le responsable des données. Si les données n'appartiennent à personne, leur qualité n'est pas une priorité pour personne.
Dernière question, quelle est la première étape pour lancer un projet IA? Je pense qu'il faut vraiment comprendre le problème auquel on essaie de résoudre. En même temps, par exemple, il faut savoir ce que l'IA et l'automatisation peuvent faire. Donc, il faut être très curieux et jouer avec les différents outils avant d'embarquer dans des différents projets.
Whoo !
[00:00:11: Ben Copp apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Directeur général, Office de l'efficacité énergétique, Ressources naturelles Canada]
Ben Copp : Bonjour, je m'appelle Ben Copp. Je suis directeur général de l'Office de l'efficacité énergétique. Je suis ici pour relever le défi des 60 secondes. C'est parti !
Ben Copp : Quel est l'ensemble de données le plus populaire publié par l'Office de l'efficacité énergétique? C'est la Base de données nationale sur la consommation d'énergie du Canada.
Si vous pouviez maîtriser instantanément une nouvelle compétence, laquelle serait-ce? Ce serait la compétence de transposer plus rapidement les données énergétiques en politiques.
Quel est un exemple de la manière dont les données ont influencé l'innovation dans les politiques ou les programmes d'efficacité énergétique? Les thermostats intelligents, qui nous permettent de moduler la demande d'énergie et de faciliter les économies sur leurs factures d'énergie.
Que disent les données au sujet des tendances du paysage de l'efficacité énergétique au Canada?
Le Canada améliore sans cesse son efficacité énergétique. Nous avons tellement accru notre efficacité énergétique qu'au cours des vingt-cinq dernières années, nous avons pu économiser l'équivalent de l'alimentation en énergie de dix millions de foyers en une année.
Comment les données aident-elles le Canada à favoriser l'énergie durable et la transformation numérique? C'est au moyen de l'utilisation de thermostats intelligents. Les thermostats intelligents nous permettent de déplacer la demande d'énergie hors des périodes de pointe, ainsi que d'aider les Canadiennes et les Canadiens à économiser de l'énergie dans leur maison.
[00:00:11: Nadia Ahmed apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Directrice générale – Dirigeante principale des données et chef de l'évaluation, Affaires mondiales Canada]
Nadia Ahmed : Bonjour, je m'appelle Nadia Ahmed. Je suis directrice générale des données, des connaissances et de l'évaluation à Affaires mondiales Canada, et je suis ici pour relever le défi de soixante secondes. Allons-y.
Nadia Ahmed : Quelles sont les prochaines étapes en matière de données à Affaires mondiales Canada? En fait, nous cartographions tous les actifs de données à l'échelle de l'organisation.
Combien de lignes compte la norme de référence des données des noms de pays du Canada? Je crois qu'elle en compte environ trois cent quatre-vingts. Mais ce qui est plus important, c'est qu'il s'agit d'un référentiel unique pour les pays, territoires et régions géographiques reconnus par le gouvernement du Canada.
Citez une ancienne présentatrice ou un ancien présentateur à la Conférence sur les données du GC qui a laissé sa marque. D'accord, je vais dire, Tiankai Feng. L'an dernier, lui et moi avons participé ensemble à une table ronde sur la gouvernance des données. Mais ce qui est encore mieux, c'est qu'il fait des chansons sur la gouvernance des données sur YouTube; vous devriez y jeter un coup d'œil.
Comment une carrière en affaires étrangères a-t-elle façonné votre approche du leadership en matière de données? Je dirais que ma carrière au ministère m'a appris que le contexte compte. Et ça m'a appris à naviguer dans la complexité. Je dirais.
D'accord, youpi !
[00:00:11: Gabrielle FitzGerald apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Directrice principale, Systèmes et analytiques, Justice Canada]
Gabrielle FitzGerald : Bonjour, je m'appelle Gabrielle FitzGerald, je viens du ministère de la Justice et je suis ici pour faire le défi de soixante secondes.
Gabrielle FitzGerald : Quelle sera la compétence la plus recherchée dans le domaine des données à l'avenir ? Ça, c'est la littératie des données combinée avec une compréhension de l'IA.
Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui commence une carrière dans le domaine des données? Commencez avec les affaires de base comme la gouvernance et le stewardship – processus, personne et outils et technologies toute en même temps.
Citez une chose qu'une équipe peut faire pour améliorer la maturité des données. Commencez avec leur état de maturité actuelle pour créer une feuille de route parce que chaque ministère a des forces et des faiblesses différentes.
Quelle nouvelle compétence aimeriez-vous maitriser? Les droits des technologies avec l'IA.
Youpi !
[00:00:11: Christopher Valiquet apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Directeur, Communauté des données du GC, École de la fonction publique du Canada]
Christopher Valiquet : Bonjour, je m'appelle Christopher Valiquet, je suis directeur de la communauté des données du GC et je suis ici pour le défi soixante secondes.
[00:00:19 Un minuteur apparaît dans le coin supérieur droit de l'écran.]
Christopher Valiquet : Quelle innovation vous excite le plus dans votre travail? Ça doit être le développement d'un outil d'évaluation de la maturité des données. Ça va nous donner un outil pour mesurer et améliorer la maturité organisationnelle.
Votre meilleur conseil pour débuter une carrière en données? Utiliser la stratégie Wayne Gretzky. Allez là où la rondelle va se trouver.
Quelle nouvelle compétence rêvez-vous de maîtriser? Ça doit être une meilleure capacité de faire des prédictions tout en utilisant l'IA, bien sûr.
Quel expert de la Conférence sur les données du GC vous a inspiré? C'est tellement difficile, mais je dirais que Jude Kong, l'année passée, était un des plus inspirants.
Quelle est la première étape pour lancer un projet IA? C'est l'étape de définition. Définir l'objectif. Définir l'état actuel et définir les risques non seulement liés à l'IA, mais aussi liés à l'inaction.
Ok, c'est terminé !
[00:00:11: Ranjana Sharma apparaît à l'écran. Texte à l'écran : Scientifique principale, Ressources naturelles Canada]
Ranjana Sharma : Bonjour, je m'appelle Ranjana Sharma et je suis scientifique principale à Ressources naturelles Canada. Je suis ici aujourd'hui pour relever le défi des soixante secondes. C'est parti !
[00:00:22 Un minuteur apparaît dans le coin supérieur droit de l'écran.]
Ranjana Sharma : Qui a le plus influencé votre réflexion sur la science et l'innovation en matière de données? C'est difficile de ne nommer qu'une seule personne, mais si je devais choisir, ce serait le Canadien, Yoshua Bengio.
Quelle technologie émergente changera le plus notre façon de gérer et d'analyser les données sur les ressources naturelles? Ce sera certainement l'IA, l'intelligence artificielle. Elle change notre façon de penser, elle change notre façon de travailler, et elle n'a pas encore montré tout son potentiel.
Quelles sont vos priorités pour faire progresser la manière dont Ressources naturelles Canada utilise les données scientifiques? Je dirais que c'est l'interopérabilité et aussi la gouvernance des données. Nous avons de nombreux secteurs scientifiques et nous devons adopter une approche un peu plus globale dans la façon dont nous abordons les données.
En une phrase : pourquoi la science ouverte et le partage de données sont-ils importants pour l'avenir du Canada? La science ouverte et le partage de données sont vraiment importants parce qu'ils permettent la réutilisation des données, ce qui signifie que nous pouvons utiliser les données collectées plusieurs fois et à des fins différentes.
Merci beaucoup.
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Série Analyses et réflexions
